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合資公司組織召開經營分析會及項目推進會
3月10日下午,合資公司組織召開經營分析會及項目推進會,公司總裁潘南達、副總裁肖源、首席財務官周漢城出席會議。
會議聽取了公司經營分析、項目建設、安全生產、財務管理等有關工作匯報,并逐一進行了分析及點評。會議要求:一是要主動擔當,以園區成立十周年、公司成立八周年為契機,積極轉變工作思路,根據公司二期規劃,研究組織機構變革,提質增效抓好全年各項工作。二是要主動作為,加強與管委會相關部門的對接,協調解決項目融資、土地批復及資金運轉等問題。三是要主動出擊,圍繞公司經營目標,不斷開拓供應鏈等新的業務領域,優化經營管理模式,向管理要效益。四是要提高執行力,加強對子公司的監督管理及績效考核,做好業務協同,堵塞管理漏洞。五是要改變作風,強化子公司營運成本的管控,快速梳理解決項目回款、應收賬款催收等問題,確保增收節支。六是嚴格年度預算管控,抓緊預算執行考核,優化管理流程,健全公司規章制度。
合資公司各部門、子公司負責人參加會議。